Archivos de Categoría: Estrategia de Fondo

El Activo Silencioso: Por qué tu Base de Datos vale 10 veces más que tus Seguidores.

Hay una crisis silenciosa en los departamentos de marketing modernos. Vemos a marcas obsesionadas con contratar al mejor Community Manager, al mejor creador de Reels y al fotógrafo más estético. Se gastan fortunas en «crecer en redes». Celebran llegar a los 10k, 50k o 100k seguidores como si hubieran ganado el Tour de Francia. Mientras…

Tope de Gama»: La palabra más peligrosa (y vacía) del marketing actual

Si entras en Wallapop, en Amazon o en la web de cualquier fabricante, verás la misma frase repetida hasta la náusea: «Vendo bici tope de gama», «Acabados tope de gama», «Prestaciones tope de gama». El problema es que esa frase la usa tanto quien vende una bicicleta de supermercado de 300€ (el modelo más caro…

El «Efecto Pájara» en los negocios: Por qué las marcas crecen rápido y mueren de golpe

Todo ciclista conoce la sensación. Vas fuerte, te sientes invencible, estás tirando del grupo a 40km/h. De repente, sin previo aviso, se apaga la luz. Las piernas se vacían, la visión se nubla y no puedes dar ni una pedalada más. Te ha entrado una pájara (o bonk, en inglés). Te has quedado sin glucógeno….

Marketing de Invierno: Si esperas a que salga el sol para invertir, ya has perdido la carrera

Hay un viejo adagio en el pelotón que todo profesional conoce: «Los ciclistas se hacen en invierno». Las carreras se ganan en julio, bajo el sol y con las cámaras de televisión delante. Pero las piernas que ganan esas carreras se construyeron en enero, bajo la lluvia, con frío y sin que nadie mirase. En…

Tu presupuesto son tus Vatios: Por qué en SmarkCross medimos el marketing como se mide el rendimiento deportivo

En el ciclismo moderno, ya nadie gana carreras por sensaciones. Se ganan con datos. Se ganan mirando el potenciómetro, analizando el coeficiente aerodinámico (CdA) y optimizando la nutrición gramo a gramo. Sin embargo, cuando miramos el marketing del sector ciclista (y de muchos otros sectores), seguimos viendo a marcas «corriendo por sensaciones». Vemos presupuestos quemados…